Книга · KZSalesHub
Роли в ИТ-продажах
Кто есть кто в команде B2B-продаж: Account Manager, Sales Executive, BDM, Pre-Sales, Customer Success и Channel Sales — задачи, сильные стороны, примеры.
Введение
ИТ-продажи в B2B — это процесс, где сходятся технологии, стратегия и человеческий фактор. Глобализация, цифровизация и появление ИИ меняют то, как компании продают решения: возникает спрос на новые компетенции, а классические роли эволюционируют.
Ниже — кто есть кто в команде продаж: чем занимается, на чём держится его сила и как это выглядит на практике.
Account Manager
Поддерживает и развивает отношения с текущими клиентами.
Задачи
- Регулярное общение с клиентами
- Выявление новых потребностей
- Решение возникающих проблем
- Планирование долгосрочного сотрудничества
Сильные стороны
- Эмпатия
- Стратегическое мышление
- Коммуникация
ПримерПредложил банку новый модуль в рамках цифровой трансформации — расширил действующий контракт без тендера.
Sales Executive
Охотник за новыми клиентами: доводит сделку от первого касания до подписи.
Задачи
- Поиск лидов
- Проведение презентаций
- Переговоры до подписания договора
- Работа с воронкой продаж
Сильные стороны
- Харизма
- Упорство
- Скорость
ПримерЗакрытие сделки на 20 тысяч долларов со стартапом.
Business Development Manager
Стратег: ищет новые рынки и точки роста.
Задачи
- Анализ рынка
- Поиск партнёрств
- Разработка стратегий выхода
- Построение долгосрочных планов
Сильные стороны
- Дальновидность
- Нетворкинг
- Креативность
ПримерПартнёрство с медтех-компанией для выхода на новый рынок.
Technical Sales Specialist
Технический профи, который помогает продавать сложные решения.
Задачи
- Подготовка демо
- Ответы на технические вопросы
- Разработка предложений
- Поддержка команды продаж
Сильные стороны
- Техническая экспертиза
- Умение объяснять сложное просто
- Уверенность в диалоге с инженерами клиента
ПримерДемонстрация архитектуры решения, которая закрыла сделку на 100 тысяч долларов.
Customer Success Manager
Отвечает за то, чтобы клиент получил результат и остался.
Задачи
- Обучение клиентов
- Сбор обратной связи
- Предложение улучшений
- Удержание и развитие аккаунта
Сильные стороны
- Проактивность
- Эмпатия
- Аналитика
ПримерТренинг для клиента, который сократил время настройки продукта.
Channel Sales Manager
Управляет партнёрами, которые перепродают решения компании.
Задачи
- Привлечение дистрибьюторов
- Обучение партнёров
- Разработка совместных стратегий
- Оценка эффективности канала
Сильные стороны
- Дипломатия
- Стратегическое мышление
- Аналитика
ПримерСовместная кампания с дистрибьютором увеличила продажи на 30%.
Pre-Sales Consultant
Технический эксперт на стороне продаж: готовит демо и снимает возражения инженеров.
Задачи
- Проведение презентаций
- Ответы на сложные вопросы
- Адаптация решения под задачу клиента
- Участие в переговорах
Сильные стороны
- Техническая грамотность
- Презентационные навыки
- Гибкость
ПримерКастомное демо, которое закрыло сделку на 200 тысяч долларов.
Другие роли в ИТ-продажах
Эти позиции реже выносят на схемы, но именно они держат систему продаж:
- Sales Operations Manager — оптимизирует процессы и считает эффективность продаж
- Solution Architect — собирает комплексное решение под клиента
- Inside Sales Representative — закрывает сделки удалённо
- Digital Transformation Manager — помогает клиенту адаптироваться к цифровым изменениям
- Global Sales Manager — управляет продажами на международных рынках
- Marketing Manager — разрабатывает кампании для привлечения клиентов
- Sales Support Specialist — берёт на себя административную поддержку продаж
- Sales Training Manager — обучает команду техникам продаж
- Data Analyst — превращает данные в решения
- Product Manager — держит продукт в соответствии с рынком
- Lead Generation Specialist — ищет потенциальных клиентов
- Partner Program Coordinator — координирует партнёрские программы
- Competitive Intelligence Specialist — изучает конкурентов
