Marketing OS

Marketing OS

Коротко. Marketing OS собран вокруг одной мысли: в B2B маркетинг не «приводит лидов», а сокращает путь от незнания до подписи. Поэтому система описана как путь спроса, а не как набор каналов, и каждый шаг имеет свой результат и свою метрику.

Путь спроса: шесть состояний

Состояние клиента Что он делает Что производит маркетинг Чем измеряется
Не знает о проблеме Живёт как жил Материал, который называет проблему его словами Охват целевых компаний, а не показы
Знает о проблеме Читает, спрашивает коллег Разборы, расчёты, сравнения подходов Возвраты на сайт, глубина чтения
Ищет решение Составляет список вариантов Понятное описание категории и границ применимости Появление в списке рассмотрения
Сравнивает Собирает мнения внутри Материалы под каждую роль в комитете Число ролей компании, коснувшихся материалов
Обосновывает Защищает бюджет Расчёт эффекта, который можно показать финансовому директору Доля сделок с посчитанным эффектом
Купил Внедряет и рассказывает Истории внедрения, материалы для расширения Повторные покупки, рекомендации

Большинство отделов работает только на третьем и четвёртом состояниях. Первые два и последние два остаются пустыми — и именно там теряется рост.

Что считать и чем это подменяют

Полезный показатель Что показывает Привычная подмена
Охват целевого списка Сколько нужных компаний вообще нас видели Общий трафик
Число ролей на компанию Идёт ли работа с комитетом или с одним человеком Количество лидов
Доля сделок, где было касание материалов Влияние на выручку, а не на анкеты Стоимость лида
Скорость от первого касания до встречи Сокращает ли маркетинг путь Число публикаций
Доля выигранных среди «тёплых» Качество, а не объём Конверсия формы

Три режима работы

  1. Поток. Тысячи компаний, короткий цикл, автоматизация. Работают стоимость лида и конверсия.
  2. Кластеры. Десятки компаний со схожей задачей, материалы под отрасль. Работает охват списка.
  3. Адресная работа. Единицы компаний, персональный материал под конкретную ситуацию. Работают встречи с нужными ролями.

Режим выбирается по размеру рынка и среднему чеку, а не по моде. Смешивать метрики режимов нельзя: в адресной работе стоимость лида всегда выглядит катастрофой, и это нормально.

Что должно существовать в письменном виде

  • Профиль клиента с отрицательными критериями.
  • Ценностное предложение на трёх уровнях: компания, функция, человек.
  • Список целевых компаний, согласованный с продажами.
  • Определения метрик: что считается касанием, лидом, влиянием.
  • Правило передачи в продажи и правило возврата обратно.

Отсутствие последнего пункта — самая частая причина войны между функциями: продажи возвращают то, что не считают лидом, а маркетинг не понимает, по какому признаку.

Маркетинг в B2B оценивается не количеством обращений, а тем, насколько короче стал путь до подписи. Если этот срок не измеряется, любой отчёт по каналам остаётся отчётом об активности.

Частые вопросы

С чего начать, если маркетинга фактически нет
С профиля клиента и списка целевых компаний. Пока непонятно, кому продаём, любой канал будет работать вхолостую.
Как поделить ответственность с продажами
По состоянию клиента: маркетинг отвечает за движение до готовности к разговору, продажи — дальше. Граница фиксируется письменно вместе с правилом возврата.
Что делать, когда лидов много, а сделок нет
Смотреть не на канал, а на профиль: обычно поток приводит компании, которые не проходят квалификацию. Сужение списка почти всегда повышает выручку.
Нужен ли контент, если рынок маленький
Особенно нужен, но другой: не поток статей, а несколько глубоких материалов под конкретные роли в конкретных компаниях.