Коротко. Последовательность из шестнадцати шагов: от того, как вообще устроена сделка с бизнесом, до прогноза и разбора собственных поражений. Каждый шаг — это ссылки на материалы базы знаний, а не новый текст. Программа бесплатна и не требует регистрации.
Что вы сможете после программы
- Объяснить своими словами, кому и зачем продаёте, и отсечь на входе тех, кто не купит
- Провести первую встречу так, чтобы в конце был назначен следующий шаг с датой
- Посчитать выгоду для заказчика в его цифрах, а не в характеристиках продукта
- Держать воронку, по которой видно, что будет через квартал
Как этим пользоваться
Шаги идут по логике сделки, а не по сложности теории. Если вы уже работаете в продажах, начните с уровня, где чувствуете провал: чаще всего это discovery или квалификация. Если начинаете с нуля — идите подряд, не перепрыгивая: каждый следующий шаг опирается на предыдущий.
Внутри шага материалы разного веса. Фреймворк — рабочая рамка, к которой возвращаются. Термин — короткое определение, чтобы понимать язык. Роль — чем занимается человек на этой позиции. Разбор — развёрнутый материал с примерами.
Как устроена сделка с бизнесом
Прежде чем учиться приёмам, нужно понять, из чего состоит сделка и почему цикл занимает месяцы, а не дни.
- ICP — профиль подходящего клиентафреймворк
- Цикл сделкитермин
- Средний чектермин
- Что делает AEроль
Кому продавать: сегмент и профиль клиента
Самая дорогая ошибка новичка — работать со всеми подряд. Здесь вы учитесь отсекать до первого звонка.
- ICPфреймворк
- Account-Based Marketingфреймворк
- RFM-анализ базыфреймворк
- Оценка лидовтермин
Первый контакт и поток обращений
Откуда берутся сделки: холодный контакт, входящий интерес, рекомендация. Разные источники требуют разного разговора.
- Команда SDRтермин
- Создание и сбор спросатермин
- Покрытие воронкифреймворк
- Роль SDRроль
Discovery: вопросы, которые двигают сделку
Ключевой навык всей профессии. Слабый discovery не лечится ни презентацией, ни скидкой.
- Discovery: вопросы, которые двигают сделкуфреймворк
- SPINфреймворк
- Gap Sellingфреймворк
Квалификация: продолжать или закрывать
Три рамки, между которыми стоит выбирать осознанно: быстрый фильтр, чек-лист сложной сделки и разговор о боли.
- BANTфреймворк
- MEDDPICCфреймворк
- SPICEDфреймворк
- Почему они не конкурентыразбор
Кто принимает решение
В сделке с бизнесом решает не человек, а группа. Здесь — как её собрать на карту и не остаться с одним контактом.
- Карта участников решенияфреймворк
- Работа с чемпиономфреймворк
- Многопоточность в сделкефреймворк
- Strategic Sellingфреймворк
Ценность в деньгах клиента
Момент, где продажа перестаёт быть про продукт. Расчёт собирается вместе с заказчиком, иначе он не переживёт финансовый комитет.
- Расчёт эффекта от внедренияфреймворк
- ValueSellingфреймворк
- TCOтермин
- Срок окупаемоститермин
Цена, упаковка и скидки
Почему скидка чаще всего лечит симптом, а болезнь — в том, за что вы берёте деньги.
- Ценообразование и упаковкафреймворк
- Ценообразование от ценностифреймворк
- Чувствительность к ценефреймворк
- Deal Deskфреймворк
Enterprise: комитет, сроки, процедуры
Крупная сделка отличается не размером суммы, а количеством людей, которым нужно сказать «да».
- Взаимный план действийфреймворк
- Комитет из девяти человекразбор
- План по клиентуфреймворк
- Роль KAMроль
Тендеры и закупка
Отдельная профессия внутри профессии: требования, сроки, обжалование и решение участвовать или нет.
- Тендертермин
- Специалист по тендерамроль
- Свод договорных позицийфреймворк
- Рамочный договортермин
Переговоры и возражения
Переговоры выигрывает тот, у кого есть альтернатива. Всё остальное — техника поверх этого факта.
- BATNA и зона согласияфреймворк
- Отработка возраженийфреймворк
- Challenger Saleфреймворк
- Sandlerфреймворк
Запуск и первый результат
Продажа заканчивается не подписью, а моментом, когда клиент получил то, за чем покупал.
- Управление изменениями при внедрениифреймворк
- Сопровождениетермин
- Руководитель внедренияроль
- Customer Successроль
Удержание и рост в клиенте
Второй контракт дешевле первого — но только если кто-то за него отвечает.
- Land and Expandфреймворк
- Health Score клиентафреймворк
- QBRфреймворк
- Продуктовый ростфреймворк
Прогноз и дисциплина воронки
Здесь продавец превращается в человека, которому верят на планёрке.
- Категории прогнозафреймворк
- Покрытие воронкифреймворк
- Скорость сделокфреймворк
- Разбор сделокфреймворк
Учиться на своих сделках
Единственный источник роста, который нельзя купить: честный разбор того, почему выиграли и почему проиграли.
- Разбор побед и пораженийфреймворк
- Разбор потерьтермин
- Конкурентная разведкатермин
ИИ в ежедневной работе продавца
Не про замену продавца, а про то, какие куски его дня можно отдать модели без риска.
- Жизненный цикл агентафреймворк
- Промты для продажразбор
- Жизненный цикл автоматизациифреймворк
Что делать после программы
- Возьмите три свои живые сделки и пройдите по ним квалификацией из шага 05. Пустые пункты и есть ваш план на месяц.
- Соберите карту участников решения по крупнейшей сделке. Если в ней один контакт — вы нашли главный риск квартала.
- Заведите привычку разбора: одна выигранная и одна проигранная сделка в месяц, по схеме из шага 15.
Практика вместо теста
Возьмите три свои текущие сделки и по каждой ответьте письменно: кто принимает решение и кто может заблокировать, какую задачу заказчик решает своими словами, какой следующий шаг и на какую дату. Сделки, где вы не смогли ответить на все три вопроса, и есть ваша реальная воронка — остальное надежда.
Частые вопросы
Продавать учатся не по теории, а по своим сделкам. Программа нужна для одного: чтобы вы знали, какой вопрос задать себе на каждом этапе — и где посмотреть ответ.