← Назад к базе знаний

Как продавать Veeam: разговор о восстановлении, а не о копиях

Как продавать Veeam

Суть. Копии есть почти у всех, поэтому продажа «резервного копирования» упирается в ответ «у нас это уже есть». Работающий разговор строится вокруг другого вопроса: сколько времени займёт возвращение к работе после аварии и когда это в последний раз проверяли. На этот вопрос у большинства нет ответа.

Два числа, вокруг которых идёт сделка

Показатель Что означает Как выяснить
Допустимое время восстановления Сколько бизнес может не работать Спросить у владельца процесса, а не у ИТ
Допустимая потеря данных За какой период не жалко потерять записи Через вопрос «что придётся вводить руками заново»
Фактическое время восстановления Сколько занимает на самом деле Только замером на учениях

Разрыв между допустимым и фактическим — это и есть сделка. Пока он не измерен, вы конкурируете с бесплатным скриптом.

Где сделка выигрывается

  • После инцидента. Любая авария, шифровальщик или потеря данных у соседей по отрасли открывают бюджет.
  • Требование регулятора или аудита. Проверяющему нужен не факт наличия копий, а протокол проверки восстановления.
  • Переход в облако или в гибрид. Старая схема копирования обычно не переносится, и это естественная точка входа.
  • Рост числа виртуальных машин. Ручные подходы перестают масштабироваться примерно на нескольких десятках.

Демонстрация, которая продаёт

  1. Взять реальную нагрузку заказчика на стенде.
  2. Договориться о критерии заранее: система должна подняться за столько-то минут.
  3. Провести восстановление при заказчике, с секундомером.
  4. Показать журнал: что именно восстановлено, на какой момент времени.
  5. Дать заказчику самому нажать кнопку — это меняет отношение сильнее, чем результат.

Демонстрация восстановления — редкий случай, когда техническая проверка одновременно является коммерческим аргументом: заказчик видит цифру, которую сможет назвать своему руководству.

Где упирается

  • «У нас уже есть копии». Отвечать не сравнением функций, а вопросом о последней проверке восстановления.
  • Хранилище не входит в бюджет. Стоимость решения часто меньше стоимости места для копий; это нужно обсуждать сразу.
  • Владелец процесса не в разговоре. ИТ-служба не может назвать цену простоя, а именно она обосновывает бюджет.
  • Копии в том же контуре, что и данные. Классическая ошибка, которую стоит показать, а не рассказать.

Частые вопросы

С кем разговаривать в первую очередь
С владельцем критичного процесса: он единственный может назвать стоимость часа простоя. ИТ-служба подключается второй.
Как отстроиться от встроенных средств
Не функциями, а сценарием: восстановление одного файла, одной машины и всей площадки — три разные задачи, и обычно закрыта только первая.
Что делать, если бюджета нет
Предложить измерить фактическое время восстановления на одной системе. Результат замера чаще всего и создаёт бюджет.

Связанное

Продаётся не копирование, а восстановление: за сколько система вернётся в строй и проверял ли это кто-нибудь. Вопрос «когда вы последний раз восстанавливались из копии» открывает большинство сделок.

Материал оказался полезным?

Больше на KZSalesHub

Оформите подписку, чтобы продолжить чтение и получить доступ к полному архиву.

Читать дальше