← Назад к базе знаний

Почему холодные письма в Казахстане работают иначе

Почему холодные письма в Казахстане работают иначе

Коротко. Западные гайды по холодным письмам плохо переносятся на Казахстан: здесь основной канал — WhatsApp, LinkedIn охватывает малую долю рынка, а решение в среднем бизнесе часто принимает сам собственник. Зато есть источник данных, которого нет на Западе: реестр договоров в системе госзакупок — готовая основа для тёплого захода.

Что не переносится с западного рынка

Как в гайдах Как здесь
Корпоративная почта как основной канал WhatsApp — рабочий инструмент, а не мессенджер. Решающий человек отвечает там быстрее, чем в почте
LinkedIn и InMail Аудитория в стране небольшая, активных — в разы меньше. Пока идёт ожидание ответа, вопрос решается за чаем
Пятишаговая последовательность писем Три письма подряд без ответа читаются как навязчивость, а не как настойчивость
Обращение «уважаемый партнёр» В среднем бизнесе письмо читает собственник между встречами. Формальный тон здесь работает против

Разведка через госзакупки

Тендерная площадка — это не только место, где выигрывают контракты. Это открытый источник информации о том, что компания покупала раньше. Реестр договоров показывает, какие решения закупались год-два назад, на какую сумму и у кого.

Из этого получается конкретный повод для контакта: срок поддержки заканчивается, объём вырос, прошлый поставщик сменился. Это уже не холодное письмо — это разговор с фактом на входе.

Как выглядит рабочий заход

  • Найти факт: закупка, новость, назначение, открытие филиала, изменение в структуре.
  • Сформулировать наблюдение, а не предложение. «Увидел, что вы закупали X в прошлом году — у большинства компаний через два года встаёт вопрос Y. У вас он уже возник?»
  • Выбрать канал, в котором человек живёт. Для собственника среднего бизнеса это скорее всего мессенджер, для крупной компании — почта плюс общий знакомый.
  • Одно касание, один вопрос. Не прикреплять презентацию на двадцать слайдов в первом сообщении.

Почему репутация здесь дороже конверсии

Рынок небольшой, и это меняет экономику холодного контакта. Один довольный клиент в Алматы приводит троих. Один обманутый закрывает дверь в половину рынка — не потому, что напишет отзыв, а потому, что расскажет в своём кругу, а круг здесь общий.

Холодный аутрич в Казахстане — не способ продать с первого сообщения, а способ попасть в круг доверия. Отсюда следует всё остальное: тон, канал, частота и то, чего писать не стоит.

Что стоит взять из западных практик

Не всё нужно выбрасывать. Дисциплина работы со списком, фиксация касаний в CRM, персонализация по факту, а не по шаблону, аккуратный отказ от неподходящих компаний — это переносится без изменений. Не переносятся каналы, тон и ритм.

Прилично ли писать в WhatsApp по рабочему вопросу?
На местном рынке — да, если сообщение по делу и короткое. Неприлично — присылать голосовые и файлы без спроса.
Значит, LinkedIn не нужен?
Нужен, но как площадка для присутствия и репутации, а не как канал холодных касаний. Люди приходят туда посмотреть, кто вы, после первого контакта.
Сколько касаний делать?
Ориентир — два-три с разными поводами и паузами в неделю-две. Дальше вы не настойчивы, а назойливы, и это запоминают.
Как искать поводы, если компании нет в закупках?
Новости, вакансии, изменения в руководстве, публичные выступления. Вакансии особенно полезны: по ним видно, какие процессы компания усиливает прямо сейчас.
Материал оказался полезным?

Больше на KZSalesHub

Оформите подписку, чтобы продолжить чтение и получить доступ к полному архиву.

Читать дальше