Смена одной опоры бизнес-модели — сегмента, проблемы, канала, цены или технологии — с сохранением того, что уже выучено.
Почему это важно здесь
Нормальная часть поиска модели, а не признак провала. Отличается от хаотичной смены направления тем, что опирается на вывод проверки.
Пример
Сервис аналитики для розницы не продавался, но интервью показали острую потребность у дистрибьюторов. Продукт остался, сменился сегмент.
Рядом
Lean Startup, HADI-цикл, Трекшн-карта
Дальше по теме
Материал оказался полезным?
Спасибо. Это влияет на то, что мы разберём дальше.
