Доля пользователей и операций, реально перешедших в новую систему через несколько месяцев после запуска.
Почему это важно здесь
Самый дорогой вид неудачи выглядит как успешный проект: внедрили в срок, приняли, а работа идёт в прежних таблицах. Измеряется не фактом запуска, а использованием на третий месяц.
Пример
Из ста заведённых пользователей еженедельно заходят двадцать, половина заявок по-прежнему приходит в мессенджере — проект формально сдан и фактически не состоялся.
Рядом
Ложные срабатывания, Критерий готовности, Обучение пользователей
Материал оказался полезным?
Спасибо. Это влияет на то, что мы разберём дальше.
