Онбординг сотрудника

Ввод нового человека в должность: что он должен знать, в каком порядке и как это проверяется.

Почему это важно здесь

Время до первой сделки у новичка — один из двух показателей, предсказывающих следующий год работы команды. Второй — текучесть.

Пример

План на девяносто дней с проверкой действием, а не тестом: провести встречу с обратной связью, разобрать три сделки из архива.

Рядом

План 30-60-90, Модель компетенций, Подготовка продаж